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祥豐實業集團2021年二季度安全環保工作會議
2021年06月12日 3259

2021年6月11日下午13:30,云南祥豐實業集團有限公司在溫泉商貿中心二樓會議室召開祥豐實業集團2021年二季度安全環保工作會議。祥豐集團董事長主持會議,祥豐金麥、弘祥化工、祥豐石化、祥豐集團總工辦等相關人員參加會議。

各子公司負責人匯報本公司二季度安全環保工作情況。

環保方面:一、全面推進廢水分級回收項目。保障土建基礎規范化、有序化進行;通過環境影響評價評審,與工業園區溝通簽約處理協議,合理增設配置污水管道。二、尋求資質單位解決廠區固體廢物處理問題。三、保證?;菲髽I搬遷改造項目驗收有序規范化進行。開展環境評價工作,上報環保局備案;咨詢、聯系中介機構,協調咨詢老師技術服務和組織學習及培訓教育工作,合法及時申辦相關證書。四、繼續保持環保監督性監測排放標準,根據排污許可要求定期在排污許可公示共享平臺填報檢測數據及執行報告。五、定期對進入周邊水庫、水溝水取樣分析,對應分析結果查找存在問題實施改造。六、完成管網引水改造,增設雨水收集池收集雨水回用,確保雨季外排水達標。

安全方面:一、隱患排查治理。定期組織專項檢查,限期按要求整改安全隱患,形成閉環管理;新增規范的消防設施器材,確保應急使用。二、落實?;啡晷袆诱斡媱?。提升從業人員學歷、資質;開展安全教育培訓;四區分離,方案通過專家評審,增配智能二道門系統。三、貫徹落實廠區安全準則,制定基礎設施采購計劃,增配安全基礎設施。更換老舊基礎設施,增設防火門、窗、視頻監控系統;按安全專家檢查要求,進行風險評估和設計變更,整改加寬運輸道路。四、重點排查雨季安全隱患,臨時應急措施、長期措施并舉,推進雨季防汛、防澇、防滑等工作有序進行,有效降低風險,減少損失。五、汲取承包商事故教訓,狠抓承包商管理。重點對承包商及外協單位進行了全面深化整頓,初步擬定承包商安全管控要求,按要求正逐項推進承包商管控工作,堅決杜絕發生傷亡事故。六、推進二級安標創建工作有序進行。結合企業二級安全標準化創建實際,邀請專家對企業人員組織開展專題培訓,提升認知理解。同時對公司各車間、部門進行專項輔導,匯總存在問題后按責分配至各責任單位實施整改。七、礦點地區繼續提高植被覆蓋率,覆土種樹種草;健全臺賬;完成噴淋設備安裝;建立健全安全環保制度,申請設立專職安全員。

集團安全環保部尹興云就集團下一步安全環保工作方向做說明。安全環保是保障員工生命安全、公司財產安全,實現公司可持續發展的根本保障。決策層高度重視,確保安全投入到位。管理層認識到位,確保法規、標準貫徹落實到位。專業技術部門能力到位,確保工程技術措施和管理措施到位?;鶎訂T工崗位能力達標,確保崗位操作規范、勞動紀律執行到位。認真履行安全生產主體責任;重視思想意識;提升安全管理的技術技能;生產工藝技術成熟,設備設施選型符合經濟安全的原則;有效地管理措施、操作規程;員工經過培訓、考核,具備崗位操作能力;抓好安全生產過程控制的同時,認真落實應急準備,做好應急預案。

集團副總經理李星提出工作要求。要求提高全員安全環保認識,認準所有人員自身職責,從源頭抓認識,管控好過程,管控好每個環節。實實在在做事,作風務實,工作務實。敬畏思想需從上到下貫徹。安環工作要硬,各分公司要積極支持環保工作,安委辦要將監督職責履行到位,獎罰分明,充分運用聯動機制,做好各廠應急演練工作。

最后,集團副董事長楊利榮做工作總結。強調各分子公司總經理積極解決本公司存在的各項問題,急需協調的問題盡快上報。內部職工、外委用工單位,針對不同的主體、工作環境和條件,分子公司建立適合于自己,行之有效的管理體制,將管理落實到實處。各分子公司要積極配合安委辦工作,安委辦要將各項工作職責落實到實處,健全建立監督機制和檢查計劃,并按計劃逐一落實,善用專家資源及時解決難題。安委辦檢查后,如發現不適應企業管理,不認真履行職責的,按公司相關制度進行處罰,反之,成效明顯的企業給予獎勵。做好季節性自然災害防范工作。

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